27.07.2024

Лаборатория основателей будущего: интервью с Нассиром Криссом

1 минута чтение

Насир Крисс — инвестор и новатор в экосистеме венчурного капитала. В настоящее время Крисс является сотрудником Sixty8 Capital и стипендиатом Venture for America Fellow, помогая недостаточно представленным основателям формировать свое видение своего бизнеса. Я поговорил с Криссом об уроках, которые он усвоил на своем пути в сфере венчурного капитала.
Вы всегда интересовались предпринимательством и венчурным капиталом?
Крисс говорит, что его всегда восхищали предпринимательство и инновации. В возрасте 19 лет он основал свой первый бизнес — компанию, которая помогала малым предприятиям связываться со студентами бакалавриата, заключая контракты на оказание услуг по сниженной цене. Хотя уход не был таким прибыльным, Крисс говорит, что этот опыт был огромным успехом, потому что он многому научил его в предпринимательстве. После окончания колледжа у Крисса появилась возможность стать третьим сотрудником стартапа поисковой системы Skopenow. Благодаря этому опыту он начал развивать свои профессиональные навыки и оттачивать свой интерес к венчурному капиталу.
«Я хочу построить сотни предприятий за свою жизнь», — сказал Крисс, обсуждая, как он начал карьеру в венчурном бизнесе. Он говорит, что именно его интерес к космосу подтолкнул его к тому, чтобы узнать больше из различных источников контента и наставников.
Когда вы рекомендуете молодым специалистам менять роли?
Когда Крисс начал накапливать богатый ценный опыт в развитии бизнеса и знания о венчурном бизнесе, двери начали открываться. Обсуждая, как он узнает, когда пора переходить к новой роли или организации, Крисс советует молодым специалистам двигаться дальше, когда они чувствуют, что больше не учатся. Он призывает людей следовать своей «миссии», которая должна служить причиной того, почему они делают то, что делают.
Для него это заявление о миссии состоит в том, чтобы «соединить сообщество и капитал, чтобы помочь людям в недостаточно обслуживаемых сообществах создавать устойчивый бизнес». Каждый профессиональный опыт Крисса помог ему жить и работать в соответствии со своей миссией, и он советует другим «быть голодными и упорными в обучении» в каждой роли.
Какой совет вы бы дали основателю или инвестору?
В качестве последнего совета Крисс призывает основателей прислушиваться к тому, что говорит клиент. «У каждого есть начальник, — говорит Крисс, — для основателей начальник — это клиент».
Он призывает инвесторов быть как можно более ценными для учредителей. Он напоминает инвесторам, что основатель — это движущая сила успешного бизнеса, и чтобы добиться успеха, им нужна поддержка инвестора.