Мое первое увольнение было лучшим, что случилось в моей карьере

Я ожидаю, что недавнее увольнение не станет исключением. Вот мой подход к лучшему, что еще впереди.

На меня, как и на тысячи других, повлияли увольнения в Meta на прошлой неделе. Это второй раз, когда я столкнулась с увольнением. Первый раз это произошло в 2014 году, когда в Cisco сократили 40% моей организации.

Cisco проводила увольнения каждый год в течение ряда лет до этого. Я был одним из очень немногих технических писателей, основной обязанностью которых было проектирование текста пользовательского интерфейса в продуктах Cisco WebEx Meetings. Я также руководил словарем продуктов Cisco, который регулировал терминологию, голос и тон, рекомендации по стилю и локализацию для всех продуктов Cisco для технологий совместной работы. В сети я узнал, что новаторская работа, которой я с удовольствием занимался, называлась контент-стратегией или UX-письмом.

Когда увольнения настигли меня, я почувствовал облегчение. Я втайне надеялся, что стану следующим, потому что чувствовал себя застрявшим после 12 лет работы над одними и теми же продуктами (6 лет над пользовательской документацией и еще 6 лет над написанием UX). Я пытался искать другие возможности, но просто не был очень активен, потому что у меня все еще была работа. Я подумал, что это будет хорошим изменением.

Это чувство облегчения быстро сменилось стыдом и виной. Я начал размышлять, почему меня выбрали, а другого человека в команде нет. На протяжении многих лет я получал повышение и повышение. Может быть, я был недостаточно хорош, подумал я.

Все свободное время я сопровождал свою дочь и ее класс на экскурсии в течение недели. С некоторыми родителями я познакомился впервые. Один родитель спросил меня: «Чем ты занимаешься?» «Я ммм… в перерывах между работами», — сказал я.

Моя мама проработала школьным учителем 30 лет, прежде чем вышла на пенсию. Важность работы и экономической независимости как женщины передавалась мне на протяжении всего моего воспитания. Не говоря уже о том, что мы с мужем только что купили дом. Я чувствовал себя таким смущенным и виноватым, что у меня нет работы.

Все это привело меня к мысли, что я должен быстро найти работу. А у меня получилось за 3 недели. Это была роль технического писателя.

Через несколько дней после начала новой работы я был занят изучением продукта. Сработал мой инстинкт UX. Я начал делиться своими наблюдениями и мыслями об опыте работы с продуктом, дизайне и формулировках и задавал много вопросов. Это подняло некоторые брови. Мой менеджер поговорил со мной в конференц-зале. «Люди здесь ведут себя сдержанно», — сказала она.

До меня дошло, что я подписался не на ту работу. Я допустил ошибку. Я должен был знать больше, работая с UX в течение последних 6 лет. Чего мне ужасно не хватало, так это обсуждения и определения масштабов проблем, итерации решений и изучения голоса, тона и контента пользовательского интерфейса. Я больше не удовлетворялся простым описанием пользовательского интерфейса и написанием инструкций. Итак, после первой недели я бросил.

Этот инцидент подтвердил мою страсть к разработке продуктов и написанию UX. Я обратился к своей сети в поисках компаний, которые могут быть заинтересованы в найме UX-писателя. Некоторые дизайнеры продуктов, с которыми мне посчастливилось работать в Cisco, перешли из Cisco в [24]7.ai. Они предложили руководству дизайна, что им нужен писатель UX, и соединили меня с этой возможностью. Я побеседовал с главным дизайнером, получил предложение и принял его.

Я выделил место для дисциплины UX-письма на [24]7.ai. Проработав год на этой должности, я стал менеджером по найму UX-писателей на Филиппинах, в Индии и в США. Я продолжал создавать и развивать команду с нуля в Clover и, в конце концов, присоединился к Meta, чтобы возглавить команды, которые решали проблемы гораздо более широкого масштаба.

Увольнение почти 9 лет назад вывело меня на совершенно новый уровень. Место, которого я не смог бы достичь, если бы не нашел время подумать, прислушаться к своему внутреннему голосу и скорректировать курс.

— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —

Сегодня все еще отстойно слышать, что моя должность больше не нужна. Отличие в том, что теперь я принимаю вызов и потенциальные возможности, которые приносит увольнение.

Вот как я собираюсь применить полученные уроки к этому переходу. Если вы также недавно пострадали от увольнений, я надеюсь, что они будут вам полезны.

Получите закрытие и двигайтесь дальше
Увольнение, скорее всего, является огромным благословением, если вы способны видеть дальше. Это определенно нелегко, поскольку вы, возможно, все еще скорбите о потере работы. Вы можете быть разочарованы, рассержены или злы. Вы можете спросить: «Почему я».

Чтобы закончить и двигаться дальше, я напоминаю себе следующее:

Дело не в тебе. Я был сильным исполнителем в обеих этих компаниях. Однако массовые увольнения — это бизнес-решения. Они не являются отражением ценности и способностей пострадавшего человека.
Ваша карьера больше, чем одна компания. Я чувствовал большую заинтересованность в работе, миссии и приоритетах организации. Когда на прошлой неделе меня уволили, я не верил, что компания решит продолжать работу без меня. Если ваш